Younes Belfellah Wikipedia – Depuis le discours royal et la nomination de Chakib Benmoussa, ancien ministre de l’Intérieur et ambassadeur du Maroc en France, à la tête de la Commission Spéciale pour le Nouveau Modèle de Développement (CSM), le terme « nouveau modèle de développement » a a été largement discuté au Maroc. La nouvelle présentation est-elle une amélioration ? Est-ce aussi loin que le modèle actuel peut nous mener ?
Cordialement, Belfellah Younes, s’il vous plaît. Suite à l’échec du paradigme de développement du Maroc, la commission a été créée. Il existe un écart socio-économique considérable entre les zones urbaines et rurales, et seuls trois districts contrôlent la majorité des richesses du pays.
Le taux de chômage des jeunes dépasse les 10 %. En outre, il n’y a aucun espoir de changement dans le classement du Maroc à la 123e place de l’indice de développement humain. Cela nécessite des améliorations dans les secteurs de la santé et de l’éducation du pays.
L’administration marocaine est considérée par beaucoup comme un obstacle au progrès. Le discours royal du 14 octobre 2016 a également abordé ce sujet. Comment expliquez-vous la situation actuelle ? Y a-t-il une détermination à installer un nouveau gouvernement ?
L’accélération de la croissance économique est liée à une bonne administration publique, qui s’est avérée capable de renforcer la confiance dans les entreprises, d’attirer les investissements directs étrangers et d’inspirer la confiance de la population dans le gouvernement.
Pour le gouvernement marocain, la lutte contre la corruption est compliquée par la nécessité de définir les rôles de l’État en tant qu’acteur, entrepreneur, visionnaire et régulateur. Des systèmes de gouvernance efficaces nécessitent la séparation et l’indépendance des autorités, ce qui peut être obtenu grâce à des pratiques comptables rationalisées et à un accès public à l’information.
Le gouvernement du Maroc est embarrassant et déconnecté de la réalité, comme en témoigne son mauvais score dans l’évaluation de la corruption réalisée par Transparency International. Une décentralisation plus poussée de l’autorité et des infrastructures nécessite à la fois un projet de régionalisation avancée et un programme de méritocratie et de motivation pour les fonctionnaires. La Constitution de 2011 met beaucoup l’accent sur des éléments tels que les structures administratives, les normes de gouvernance, les nouvelles règles comptables et la vérification du bon fonctionnement d’un programme.
Pensez-vous que les conflits entre la microéconomie et la macroéconomie sont à l’origine des problèmes du modèle de développement ? Ne croyez-vous pas qu’une partie importante de la population n’a pas les moyens de bénéficier des investissements réalisés dans les infrastructures (transports, aménagement du territoire, etc.) pour alimenter l’expansion économique régionale ?
Le Maroc excelle dans plusieurs domaines. Construire le port de Tanger, le TGV, renforcer les réseaux autoroutiers et moderniser Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Agadir ne sont que quelques exemples des projets de développement à grande échelle qui ont contribué à la croissance économique du Maroc au cours des deux dernières décennies. D’un PIB de 41,6 milliards de dollars en 1999, le Maroc devrait produire un PIB de 124 milliards de dollars en 2018.
Le pays attire désormais beaucoup plus les investisseurs internationaux. La Banque mondiale a placé le Maroc au 53e rang pour la facilité avec laquelle il est possible de créer une entreprise dans ce pays. Le Plan Maroc Vert, le Plan de Développement Azur et la Vision Tourisme 2020 ne sont que quelques-unes des politiques sectorielles entreprises par le gouvernement pour relever ce défi. Toutefois, si l’on veut que ces politiques aient un impact réel sur les citoyens ordinaires, la réforme du droit du travail et du SMIC, l’équité fiscale et l’investissement dans le capital humain sont essentiels.
L’amélioration de la position du pays dans ses relations avec l’Union européenne a-t-elle une bonne influence sur l’économie du Maroc ?
Depuis l’indépendance du pays, le Maroc entretient des relations complexes et historiquement importantes avec l’Union européenne, qui ont été codifiées dans un certain nombre d’accords bilatéraux. En 2008, il a reçu le « statut avancé », qui le désigne comme un partenariat de coopération entre plusieurs initiatives de l’UE. Ce partenariat est révolutionnaire puisqu’il s’agit du premier du genre entre un pays hors d’Europe.
La position avancée appelle à un dialogue politique et stratégique avec le Royaume, ce qui nécessite de démocratiser la vie politique au Maroc et de modifier la législation du pays en matière de droits de l’homme et de gouvernance institutionnelle. La modernisation des infrastructures et du climat des affaires du Maroc est le résultat direct de la nouvelle position du pays en tant que pays développé.
En outre, il améliore le flux d’informations entre les citoyens de l’UE et les citoyens marocains. Les deux pays accordent la même valeur à la coordination des efforts visant à lutter contre le terrorisme et à rationaliser le système d’immigration.
Pour le standing supérieur, la situation n’est pas désespérée. Dans la lutte contre le terrorisme et le contrôle des flux migratoires, le Maroc est un allié essentiel pour l’Union européenne (UE). Les évolutions politiques notables incluent l’élargissement des pouvoirs présidentiels accordés par la Constitution de 2011 et les réformes du système de justice pénale et d’autres aspects du gouvernement.
Même si l’Union européenne (UE) est le partenaire commercial et la source d’IDE le plus important du Maroc, les deux n’ont pas encore atteint leurs objectifs économiques ensemble, malgré d’énormes échanges et investissements. Le Royaume du Maroc devrait reconsidérer ses liens financiers avec l’Europe à la lumière des événements récents. L’avenir des relations du Maroc avec l’Union européenne sera affecté par le fait que la nouvelle politique étrangère du Maroc repose sur des intérêts anciens et croissants (France, Union européenne, États-Unis et monarchies du Golfe).
De même, la réadmission du Maroc dans l’Union africaine en 2017 après 33 ans d’absence a fait du pays une destination pour les migrations subsahariennes, nécessitant la création d’infrastructures économiques et sociales pour accueillir et aider les nouveaux arrivants en élargissant leur accès à des services tels que l’éducation, les soins de santé. , le logement, ou encore la création d’entreprises.
Le développement de l’intégration européenne est menacé en raison des défis posés à la politique étrangère et au modèle économique de l’UE, de la montée du populisme et des conséquences du Brexit. Y a-t-il quelque chose que le Maroc doit faire pour devenir une économie émergente, étant donné qu’il est actuellement la cinquième nation la plus puissante d’Afrique ?
Le Maroc a déjà prouvé qu’il pouvait être un leader sur le continent africain, et le pays dispose d’un grand potentiel inexploité pour devenir une puissance économique émergente. Les données mondiales suggèrent que pour qu’un pays puisse se développer économiquement, il doit remplir les trois critères suivants : bâtir des institutions et pratiquer une bonne gouvernance ; maintenir la cohésion sociale et développer la classe moyenne ; et atteindre un taux de croissance annuel de plus de 7 % sur une décennie.
Si vous avez de nouvelles œuvres à réaliser, n’hésitez pas à nous en informer. J’ai récemment terminé deux livres sur la question des liens entre l’Union européenne et le monde arabe et j’ai fait publier des livres sur les stratégies d’internationalisation et la gouvernance des entreprises publiques.
Ce plan d’action et les objectifs de ses principaux participants sont centrés sur la formalisation des structures de pouvoir dans le secteur touristique marocain. Cet article examine les stratégies employées par certaines des entreprises les plus importantes de l’industrie touristique marocaine.
Afin de déterminer objectivement la structure des influences parmi les acteurs de l’industrie et de déterminer la position de chaque acteur par rapport aux objectifs de l’entreprise, l’approche Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) a été utilisée.
Les résultats démontrent l’engagement du gouvernement et du groupe industriel en faveur d’une gestion participative du secteur, essentielle pour que l’industrie du tourisme puisse réaliser son plein potentiel. En retour, cela souligne l’importance d’une meilleure communication, de lignes d’autorité définies et d’une mobilisation efficace de l’énergie.
En fin de compte, cette recherche a conclu à un certain nombre d’avenirs potentiels pour l’industrie du tourisme au Maroc. Cette recherche propose un examen approfondi des différentes méthodes utilisées par les organisations du secteur touristique au Maroc.
La technique Mactor (Méthode Acteurs, Objectifs, Balance des Pouvoirs) a été utilisée dans une étude empirique avec des parties prenantes pour examiner la structure des influences entre les acteurs et évaluer la position de chaque acteur par rapport aux objectifs et aux intérêts.
En plus de démontrer la gestion participative innovante du ministère et la représentation du secteur, les résultats soulignent le rôle clé que jouent la transparence, le pouvoir organisationnel et le dynamisme dans l’augmentation de la production de l’industrie touristique.
Enfin, nous avons présenté de nombreux résultats potentiels pour l’industrie touristique marocaine à l’aide de la planification de scénarios. Une matrice décrivant les mouvements possibles pour chaque participant dans une situation donnée. Dans cet article, nous examinons en détail les facteurs qui influencent l’industrie touristique marocaine.
Pour mieux comprendre les nombreux acteurs de l’entreprise et la manière dont ils interagissent les uns avec les autres pour atteindre des objectifs communs, une étude empirique a été menée à proximité de ces « acteurs » en utilisant le paradigme des acteurs, des objectifs et des relations de pouvoir (Mactor).
Afin d’avoir un effet positif sur l’actualisation, les résultats suggèrent une approche de l’administration sectorielle dirigée par le ministère et professionnellement représentative, qui nécessite également une transparence, une organisation du pouvoir et un dynamisme importants. Dans notre analyse finale, nous avons réfléchi à la manière de renforcer l’industrie touristique du Maroc.
ncG1vNJzZmiblaGyo77Em6Oon16bv3DFzq6lnqtdl7KtssSlo5qgXay2rLXPnpuimV8%3D